bg大游官网集团深入贯彻新时代党中央人才事情指示精神,紧密围绕集团公司人才事情整体安排,紧贴企业焦点生长偏向,坚定不移实施人才强企战略,现已形成“1+2+N”人才生长生态圈。“1”是制定bg大游官网集团“十四五”人才生长计划,明确十四五期间人才生长目标任务,牵引人才整体事情安排,“2”是迭代形成“彩虹人才”计划3.0、配套制定《彩虹人才治理步伐》形成焦点人才培养事情闭环、“N”是围绕人才培养各项事情配套制定了十项规章制度。
bg大游官网集团将人才作为第一资源、战略资源,连续深化人才体制机制革新,2017年提出“彩虹人才”计划,2019年被国资委授予深化人才生长体制机制革新示范企业,2022年“彩虹人才”计划列入国家能源集团RISE品牌名录,2023年“彩虹人才”治理案例荣获全国企业人力资源治理优秀立异案例。

“彩虹人才”计划以彩虹颜色与岗位特征释义七类焦点主干:红色领英、橙色金英、黄色猎英、绿色创英、青色匠英、蓝色睿英、紫色晨英。通过制定各颜色人才专项培养计划、建立“一心五品七力”胜任力模型、设计人才IDP、彩虹人才专项培训、考核人才培养“四率”,增进员工内在成才需求与企业高质量生长总目标有机融合。

积极响应落实集团公司“三支步队”三年行动计划,将“三支步队”培养目标与“彩虹人才”计划深度融合、一体推进,积极践行集团公司“PRIME”卓越人才培养机制,做好“选、育、评、推、奖、树”事情,确保优秀专家、青年人才、大国工匠源源不绝、积极涌现。